Děkujeme
za účast v soutěži

Akademie udržitelného projektového managementu je vzdělávací program zaměřený na rozvoj praktických dovedností v oblastech projektového řízení, marketingu, týmové spolupráce a environmentálních témat. Během 13týdenní implementační fáze účastníci realizovali konkrétní udržitelné projekty ve svých komunitách. Program propojil mladé lidi z různých měst, kteří byli rozděleni do týmů a pod vedením mentorů navrhovali a rozvíjeli vlastní projekty. Vznikly akce a nástroje jako komunitní události, strategie pro města, úpravy univerzitních prostor, osvětové podcasty či manuál o využití AI v oblasti udržitelnosti. To vše s důrazem na lokální dopad, spolupráci a praktickou aplikovatelnost. Největším úspěchem programu bylo, že z jednoho vzdělávacího rámce vzniklo šest samostatných mini-projektů v celkové hodnotě 150 000 Kč, které byly plně navrženy a řízeny účastníky. Pro přibližně 70 % z nich šlo o první komplexní zkušenost s řízením projektu – od tvorby nápadu a identifikace potřeb přes návrh řešení až po diseminaci, pitching a prezentaci odborné komisi složené ze stakeholderů. Projektový úspěch spočíval také v rozvoji replikovatelné metodiky, která vytvořila jedinečný formát vzdělávání. Kombinovali jsme prvky metodologie Upshift (UNICEF) s peer-to-peer a zážitkovým učením, úzce zaměřeným na projektový management v oblasti udržitelnosti. Metodický rámec stál na třech modulech. Modul 1 – kick off a onboarding. V úvodní fázi jsme představili klíčové nástroje a koncepty projektového řízení. Součástí byly mentoringové bloky s experty na ESG, udržitelnost, projektový management a sociální podnikání. Workshopy probíhaly koučovacím způsobem – každé týmové zadání navazovalo na téma workshopu a pomáhalo účastníkům navrhnout a strukturovat projekt. Využívali jsme kreativní techniky, jako je creative thinking nebo logický rámec, přičemž si každý tým mohl zvolit nástroj, který mu nejlépe vyhovoval. Modul 2 – udržitelnost, kompostování a urban agriculture. Tento modul sloužil jako odborné zarámování v tématech environmentální udržitelnosti. Zaměřil se na cirkulární ekonomiku a nakládání s biologickým odpadem. Cílem bylo propojit projektové výstupy s konkrétními opatřeními – jako jsou plány odpadového hospodářství nebo strategie Cirkulární Praha 2030 – a zároveň nabídnout příklady dobré praxe z činnosti Kokozy. Obsah modulu byl přizpůsoben projektovým záměrům jednotlivých týmů a sloužil jako expertní podpora pro jejich realizaci. Modul 3 – Mastermindy a mentoring. V závěrečné fázi jsme se zaměřili na praktické uplatnění získaných poznatků. Pomocí koučovacích metod jsme účastníky vystavovali různým modelovým situacím (case studies), které museli samostatně řešit – například prostřednictvím tréninku pitchingu, formátu PechaKucha nebo skupinových design thinking setkání. Cílem bylo podpořit schopnost aplikace znalostí v reálném čase a prostředí. Ve výsledku máme: 1. Cena: Postavený kompsotér na kolejích VŠE Jarov: https://docs.google.com/presentation/d/197tT3tfD-oe42TUUKT_7c6zzcWhMyTdh/edit?usp=drive_link&ouid=100734134783092658881&rtpof=true&sd=true 2. Cena: Renovace kolejí Švehlova a vznik zelené studovny: https://drive.google.com/file/d/159_tHSLziRfn_MX7s9crngVscaUX5yeG/view?usp=drive_link 3. Cena: Akce Jungle Junction na FHS UK a podpora komunitní zahrady: https://drive.google.com/file/d/1BD8U90tVM72f0XfIa7tGb-MG2r-rwA7h/view?usp=drive_link Strategie pro nakládání s bioodpadem pro město Milovice: https://docs.google.com/presentation/d/15Dcz4YH4hsT6kTzuaS9ggIgTjn3lIinw/edit?usp=drive_link&ouid=100734134783092658881&rtpof=true&sd=true Festival Slow Living v Praze: https://drive.google.com/file/d/1KmcLP4V-j7vMX1jhrDyzTz0dug6JgLt4/view?usp=drive_link Podcast o vlivu AI na životní prostředí: https://drive.google.com/file/d/1bE0ynb4EMNkm6nT3DNHWxJobz1mly7rE/view?usp=drive_link Tým VŠE kompostéru za výhru v AUPM dostal nabídku na práci v Kokoze pro všechny členy. Celkové hodnocení programu: 94 % celková spokojenost s projektem 94 % spokojenost se vzdělávacím obsahem 100 % účastníků se cítí lépe připraveni na vedení či realizaci udržitelných projektů 69 % spokojenost se strukturou programu 94 % spokojenost s metodikou 94 % spokojenost s formami výuky 88 % spokojenost s týmovou spoluprací 75 % spokojenost s prostorem pro kreativitu 89 % průměrné hodnocení jednotlivých eventů

Není možné vybrat jen jednu, protože pro dobrý drink nebo jídlo jsou potřebny víc jak dvě ingredience. Rozhodně pro úspěch AUPM jsou to: odvaha -- nebát se dělat věcí jinak, i když to může znamenat, že toho úsilí je třeba vložit víc než obvykle kreativita -- pokud chceš udělat fakt něco užitečného a unikátního je třeba se podívat out of the box a risknout vytvořit nový produkt nebo blend těch nejlepších praktik ze zahraničí a jejích adaptace na místní formát, ale totálně jinak respekt -- nedělám to sám a nechci to dělat sám. Mám ale kolem sebe komunitu lidí, kteří mě podprují a s takovými lidmi pak se fakt chce projít peklem a jít dál, cituje W. Churchilla tvrdohlavost -- mnoho lidí na našich cestách nám nevěří. Ale, cituje Julse z Pulp Fiction: The path of the righteous man is beset on all sides by the Inequities of the selfish and the tyranny of evil men Blessed is he who, in the name of charity and good will shepherds the weak through the valley of darkness for he is truly his brother's keeper and the finder of lost children No a poslední je moje životní motto, které praktikuju od té doby, co jsem poprvé viděl Hvězdné války V, kdy na planetě Dagobah master Yoda řekl mladému Skywalkerovi: Do or do not. There is no try. A to je to, čím se řídím. Dělám věcí a společně to jde snáz. Pokud chceme reálnou změnu, musíme ji tvořit teď a hlavně společným úsilím mladých lidí. Protože pokud to neuděláme teď, za 30 let budeme nadávat na to, že to za nás nikdo neudělal